Aus Bestehendem Neues schaffen
Stabilität, Fortschritt und nachhaltige Veränderung in Transformations-Prozessen
Dr. Burghard Schneider, bcs interim management gmbh
Nicht das stärkste Unternehmen überlebt, auch nicht das intelligenteste. Sondern das Unternehmen, das am ehesten bereit und fähig ist, sich zu verändern.
(frei nach Darwin)
Transformations-Prozesse entdecken das nachhaltige wirtschaftliche Potenzial von Unternehmen. Mit meiner Erfahrung, strategischen Klarheit und operativen Exzellenz begleite ich als Interim-Manager Unternehmen durch anspruchsvolle Transformations- und Veränderungsprozesse – ob nahtlose Überbrückung von Führungspositionen, Change, Unternehmenswachstum, Krisensituationen oder nachhaltige Veränderung.
Interim Management
Wirken auf Menschen und Herausforderungen
Ich schöpfe Lebensfreude aus meiner Wirkung auf Menschen und Herausforderungen. Mein Erfolgserlebnis ist das zufriedene Lächeln im Gesicht des anderen.
Beruf kommt von Berufung. In der Berufung sind Menschen gut und können ihre persönliche Höchstleistung erbringen. Dies erkennen zu lassen, aber auch einzufordern, ist meine Führung. Wertschätzung, Ehrlichkeit, Kritikfähigkeit und Resultatorientierung führen dabei zum Ziel.
Interim Management
Wirken auf Menschen und Herausforderungen
Ich schöpfe Lebensfreude aus meiner Wirkung auf Menschen und Herausforderungen. Mein Erfolgserlebnis ist das zufriedene Lächeln im Gesicht des anderen.
Beruf kommt von Berufung. In der Berufung sind Menschen gut und können ihre persönliche Höchstleistung erbringen. Dies erkennen zu lassen, aber auch einzufordern, ist meine Führung. Wertschätzung, Ehrlichkeit, Kritikfähigkeit und Resultatorientierung führen dabei zum Ziel.
„Be the change you wish to see in the world.“
– Ghandi
Profil
- Leidenschaftliche und lebensbejahende Führungspersönlichkeit mit hoher Kommunikationsfähigkeit und dem Talent, Mitarbeitende und Teams mit sozialer Kompetenz zu coachen.
- Ingenieur Maschinenbau, der basierend auf analytische Fähigkeiten mit unternehmerischer Passion strategische Lösungen entwickelt, bewertet und umsetzt.
- Kein Schönwetterpilot, sondern geht auch kritische Herausforderungen konsequent und zeitnah an.
- Lebt visionäres, ganzheitliches Denken und unternehmerisches, internationales Handeln vor.
Erfahrung
- Mehr als 20 Jahre strategische und operative Führung und Leitung international aufgestellter High-Tech-Unternehmen als BU-Leiter, Geschäftsführer, CEO und VR von KMU auch in Konzernverbünden
- Maschinen- und Anlagenbau, Textilproduktion, Präzisionskomponentenfertigung
- Gründung, Wachstum, Integration, Restrukturierung, Schliessung, Sanierung und M&A
- Visions-, Strategie-, Prozess-, Organisations- und Teamentwicklung, HR, Finanzen & Controlling
Stärken
- Marktorientierung, Technologie- und Produktmanagement, F&E, Produktion und Vertrieb
- Führung ganzheitlicher Change-Prozesse mit konsequenter Orientierung an die sich stetig verändernden internationalen Märkte
- Integration internationaler Unternehmen mit Fokus Schweiz, Deutschland, USA und China unter länderspezifischen gesetzlichen und kulturellen Bedingungen
- Positionierung digitalisierter Geschäftsmodelle und Neuaufstellung des Marketing-Mix entlang der
- Customer Journey von Awareness bis Advocacy im B2B Geschäft (inkl. Social Media und eCom)
M&A in Search, Due-Diligence, Abschluss und Integration
Kontakt und Anfrage
Das Potenzial von Transformation
Herausforderungen wie Change, Sanierung, M&A, Integration, Marktveränderung, Restrukturierung, … ? Unterstützung im Transformationsprozess? Convenience und Zeitersparnis? Ein Manager auf Zeit? Empowerment und Coaching des vorhandenen (Führungs-) Teams, die Tätigkeit zukünftig zu übernehmen?
Oder stellen sich die Frage, wie Sie ihr Unternehmen ins Wachstum bringen können?
Kontakt und Anfrage
Das Potenzial von Transformation
Herausforderungen wie Change, Sanierung, M&A, Integration, Marktveränderung, Restrukturierung, … ? Unterstützung im Transformationsprozess? Convenience und Zeitersparnis? Ein Manager auf Zeit? Empowerment und Coaching des vorhandenen (Führungs-) Teams, die Tätigkeit zukünftig zu übernehmen?
Oder stellen sich die Frage, wie Sie ihr Unternehmen ins Wachstum bringen können?